生产计划与控制

本课程首先讨论生产战略与竞争优势问题，并介绍产品与工艺生命周期、学习曲线、能力增长策略理论在生产战略中的应用。在预测方面，分别介绍运用定性和定量方法预测市场需求的方法与工具。在综合计划部分，讨论在生产能力与波动的需求之间进行平衡的方法。在库存控制理论部分，分别针对确定性需求和不确定性需求，讨论了确定订货量、再订货点或订货周期的方法，并讨论了有批量折扣时的订货策略和ABC分类的物料控制方法。在物料需求计划方面，讨论分解计算和确定生产批量的算法。在作业调度方面，介绍调度的目标和常用的原则，并介绍了常用的调度算法，分别涉及静态和动态、确定性和随机性调度问题。在讨论准时制生产方式的部分，介绍准时制出现的背景、原理和操作方式，并讨论快速生产转换、自主质量控制、柔性生产设施等实现准时制的必要条件。在约束理论部分，讨论如何确定生产系统中的瓶颈，并围绕瓶颈安排同步生产的方法。最后介绍制造企业应对劳动力波动、市场需求波动、材料供应波动的方法与案例。